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Wer zahlt Arbeitsausfall bei Reha?
Wer zahlt Arbeitsausfall bei Reha? In der Regel übernimmt der Arbeitgeber die Lohnfortzahlung während einer Rehabilitationsmaßnahme, wenn diese im Rahmen der betrieblichen Gesundheitsförderung oder auf ärztliche Empfehlung erfolgt. In manchen Fällen kann auch die Krankenkasse oder Rentenversicherung für den Arbeitsausfall aufkommen. Es ist wichtig, sich vor Beginn der Reha über die finanziellen Regelungen zu informieren und gegebenenfalls mit dem Arbeitgeber, der Krankenkasse oder der Rentenversicherung abzuklären, wer die Kosten übernimmt. Es gibt auch die Möglichkeit, sich für die Zeit der Reha unbezahlt freistellen zu lassen und gegebenenfalls Krankengeld zu beantragen. **
Wer bezahlt Arbeitsausfall bei Krankheit?
Wer bezahlt Arbeitsausfall bei Krankheit? In Deutschland übernimmt in der Regel der Arbeitgeber die Lohnfortzahlung im Krankheitsfall für einen Zeitraum von bis zu sechs Wochen. Danach greift die gesetzliche Krankenversicherung und zahlt Krankengeld. Selbstständige und Freiberufler müssen eine private Krankentagegeldversicherung abschließen, um im Krankheitsfall abgesichert zu sein. Bei längerer Krankheit kann auch die Rentenversicherung Leistungen wie eine Erwerbsminderungsrente gewähren. **
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Produkte zum Begriff Arbeitsausfall:
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Rekrutierung in einer zukunftsorientierten Arbeitswelt, FachbücherDie Arbeitswelt hat sich weiterentwickelt, und wirtschaftliche sowie soziale Rahmenbedingungen erfordern Anpassungsfähigkeit im Personalmanagement. Zukünftiger Unternehmenserfolg kann nur durch eine Kombination aus Gewinn, Unternehmertum und Verantwortung erreicht werden. Mitarbeiter und ihr Wissen sind entscheidende Quellen für Wettbewerbsvorteile. Personalmanager stehen vor erheblichen Herausforderungen. Engpässe auf dem Arbeitsmarkt erfordern Mut, Umdenken und vielfältige Perspektiven. Die Rekrutierung von Mitarbeitern muss enger mit der Bindung und Entwicklung von Mitarbeitern verknüpft werden, während der Aufbau von Präferenzen auf dem Arbeitsmarkt und die Mobilisierung ungenutzter Wissenspotenziale unerlässlich sind. Die Rekrutierung wird bunter, vielfältiger und anspruchsvoller. Dieses Buch bietet Personalmanagern und Wissenschaftlern Einblicke in wichtige Bereiche der Personalarbeit.49,99 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Jung, Hans: PersonalwirtschaftPersonalwirtschaft , Ziel dieses Standardwerkes ist es, die betriebliche Personalarbeit auf der Basis wissenschaftlicher Erkenntnisse in einer modernen und praxisbezogenen Form darzustellen. Dazu wird zunächst das erforderliche Grundlagenwissen vermittelt, um dann Möglichkeiten zur praktischen Umsetzung dieser Erkenntnisse aufzuzeigen. Thematisch umfasst das Buch neben den Grundlagen der Personalwirtschaft die personelle Leistungsbereitstellung, den Leistungserhalt und die Leistungsförderung sowie die Informationssysteme der Personalwirtschaft. Neuere Aspekte der Personalarbeit werden ebenso aufgezeigt wie moderne Ansätze für die Zukunft der Personalwirtschaft. Dabei steht die kritische Auseinandersetzung bezüglich der Einsetzbarkeit und der Vor- und Nachteile neuerer Instrumente der Personalwirtschaft im Vordergrund. Nach den einzelnen Abschnitten werden Fragen zur Kontrolle und Vertiefung angeboten. Die vorliegende 10. Auflage wurde überarbeitet und auf den neuesten Stand gebracht. Aktuelle Themenbereiche sind z.B. Industrie 4.0, Wertewandel oder die Vergütung von Vorstand und Aufsichtsrat. Das Buch ist eng mit dem dazugehörigen Arbeits- und Übungsbuch verzahnt, sodass auch ein Selbststudium problemlos möglich ist. , Bremsbeläge > Bremsen & Bremsenteile , Auflage: 10., aktualisierte Auflage, Erscheinungsjahr: 20170101, Produktform: Leinen, Titel der Reihe: De Gruyter Studium##, Autoren: Jung, Hans, Auflage: 17010, Auflage/Ausgabe: 10., aktualisierte Auflage, Seitenzahl/Blattzahl: 1032, Themenüberschrift: BUSINESS & ECONOMICS / Labor / General, Keyword: Personalbedarfsplanung; Personalbeschaffung; Personaleinsatzplanung; Personalentwicklung; Personalfreisetzung, Fachschema: Management / Personalmanagement~Personalmanagement~Personalpolitik~Personalwirtschaft~Arbeit (allgemein)~Arbeit (allgemein) / Erwerbstätigkeit~Beruf / Erwerbstätigkeit~Erwerbstätigkeit~Makroökonomie~Ökonomik / Makroökonomik~Betriebswirtschaft - Betriebswirtschaftslehre~Arbeitsschutz - ArbSchG, Fachkategorie: Arbeitsökonomie~Makroökonomie~Betriebswirtschaftslehre, allgemein~Industrielle Beziehungen, Gewerkschaften, Arbeitsschutz, Warengruppe: HC/Betriebswirtschaft, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Länge: 249, Breite: 182, Höhe: 60, Gewicht: 1901, Produktform: Gebunden, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft,69,95 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Personalwirtschaft, Fachbücher von Hans JungZiel dieses Standardwerkes ist es, die betriebliche Personalarbeit auf der Basis wissenschaftlicher Erkenntnisse in einer modernen und praxisbezogenen Form darzustellen. Dazu wird zunächst das erforderliche Grundlagenwissen vermittelt, um dann Möglichkeiten zur praktischen Umsetzung dieser Erkenntnisse aufzuzeigen. Thematisch umfasst das Buch neben den Grundlagen der Personalwirtschaft die personelle Leistungsbereitstellung, den Leistungserhalt und die Leistungsförderung sowie die Informationssysteme der Personalwirtschaft. Neuere Aspekte der Personalarbeit werden ebenso aufgezeigt wie moderne Ansätze für die Zukunft der Personalwirtschaft. Dabei steht die kritische Auseinandersetzung bezüglich der Einsetzbarkeit und der Vor- und Nachteile neuerer Instrumente der Personalwirtschaft im Vordergrund. Nach den einzelnen Abschnitten werden Fragen zur Kontrolle und Vertiefung angeboten.69,95 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Personalwirtschaft, Fachbücher von Reiner BröckermannDas praxisorientierte Lehr- und Übungsbuch macht Personalwirtschaft zu einer begreifbaren, spannenden Materie. Alle wichtigen Bereiche im Personalmanagement werden klar strukturiert und verständlich erläutert: von Personalbeschaffung und -beurteilung über Personalführung und -entwicklung bis hin zum Personalcontrolling. Anschauliche Beispiele, Fallstudien sowie Übungen mit Lösungen erleichtern den Transfer in die Praxis. Weiterführendes Wissen und neue Einsichten und Tendenzen liefern die Rubriken „Unter der Lupe" bzw. „Aus der Praxis". Die 8. Auflage wurde durchgängig überarbeitet und um viele neue Themen ergänzt: von Agilität, Candidate Experience und Crowdworker über CV-Parsing, Entgelttransparenz und New Work bis hin zu Nachhaltigkeit, Onboarding, Supportive Leadership und Whistleblowing.34,95 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Wer zahlt Arbeitsausfall wenn Kind krank?
Wer zahlt den Arbeitsausfall, wenn ein Kind krank ist? In Deutschland haben Eltern grundsätzlich Anspruch auf bezahlte Freistellung, um sich um ein krankes Kind zu kümmern. Dies wird als "Kinderkrankengeld" bezeichnet und wird von den gesetzlichen Krankenkassen gezahlt. Arbeitnehmer müssen ihren Arbeitgeber rechtzeitig über die Notwendigkeit der Freistellung informieren und in der Regel eine ärztliche Bescheinigung vorlegen. Es gibt jedoch bestimmte Voraussetzungen, die erfüllt sein müssen, um Anspruch auf Kinderkrankengeld zu haben, wie z.B. die Anzahl der Kinder und die Dauer der Freistellung. **
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Wohin schicke ich die Anzeige über Arbeitsausfall?
Um die Anzeige über Arbeitsausfall zu schicken, musst du dich an die zuständige Stelle in deinem Unternehmen wenden. Dies könnte die Personalabteilung, dein direkter Vorgesetzter oder die Geschäftsleitung sein. Es ist wichtig, dass du die Anzeige so früh wie möglich einreichst, damit entsprechende Maßnahmen ergriffen werden können. Falls du unsicher bist, an wen du die Anzeige schicken sollst, frage am besten direkt bei deinem Arbeitgeber nach oder schau in den betrieblichen Richtlinien nach, welche Vorgehensweise in solchen Fällen vorgesehen ist. **
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Wie können Arbeitnehmer Lohnverlust durch Arbeitsausfall ausgleichen?
Arbeitnehmer können Lohnverlust durch Arbeitsausfall durch den Bezug von Kurzarbeitergeld, Überstundenabbau oder dem Abbau von Urlaubstagen ausgleichen. Zudem können sie sich bei ihrer Gewerkschaft oder dem Betriebsrat über mögliche Unterstützungsmaßnahmen informieren. Eine weitere Möglichkeit ist die Beantragung von staatlichen Unterstützungsleistungen wie Arbeitslosengeld. **
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Wie können Unternehmen den Arbeitsausfall ihrer Mitarbeiter effektiv bewältigen? Welche Maßnahmen können Arbeitnehmer ergreifen, um sich bei einem unerwarteten Arbeitsausfall abzusichern?
Unternehmen können den Arbeitsausfall ihrer Mitarbeiter effektiv bewältigen, indem sie flexible Arbeitsmodelle wie Homeoffice oder Teilzeitarbeit anbieten, eine gute Kommunikation mit den Mitarbeitern pflegen und gegebenenfalls temporäre Arbeitskräfte einsetzen. Arbeitnehmer können sich bei einem unerwarteten Arbeitsausfall absichern, indem sie eine finanzielle Reserve für Notfälle aufbauen, eine Berufsunfähigkeitsversicherung abschließen und sich über ihre Rechte bei Krankheit oder anderen Ausfallgründen informieren. Es ist auch ratsam, regelmäßig mit dem Arbeitgeber über mögliche Absicherungsmaßnahmen zu sprechen. **
Welche Funktionen und Merkmale sind in modernen HR-Softwarelösungen enthalten, um die Personalverwaltung, Rekrutierung, Leistungsmanagement und Mitarbeiterentwicklung zu unterstützen?
Moderne HR-Softwarelösungen bieten Funktionen zur Personalverwaltung, wie z.B. die Verwaltung von Mitarbeiterdaten, Urlaubs- und Abwesenheitsmanagement sowie die Erstellung von Arbeitsverträgen und Gehaltsabrechnungen. Zudem unterstützen sie die Rekrutierung durch Bewerber-Tracking-Systeme, die Verwaltung von Stellenanzeigen und Bewerbungsprozessen. Im Bereich des Leistungsmanagements bieten sie Funktionen zur Zielsetzung, Leistungsbeurteilung und Feedback. Darüber hinaus enthalten sie Tools zur Mitarbeiterentwicklung, wie z.B. Schulungs- und Weiterbildungsmanagement sowie Karriere- und Nachfolgeplanung. **
Wie können Unternehmen den Arbeitsausfall ihrer Mitarbeiter effektiv managen?
Unternehmen können den Arbeitsausfall ihrer Mitarbeiter effektiv managen, indem sie flexible Arbeitszeiten und Homeoffice-Optionen anbieten. Zudem ist es wichtig, klare Kommunikationswege zu etablieren und regelmäßige Updates über den aktuellen Stand der Dinge bereitzustellen. Darüber hinaus können Unternehmen auch auf Cross-Training setzen, um sicherzustellen, dass Mitarbeiter in verschiedenen Bereichen einspringen können. **
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Strategische Personalplanung, FachbücherBekommen Sie praxisnahe Einblicke in die Hintergründe einer strategischen Personalplanung! Das Buch erläutert Schritt für Schritt die Herangehensweise, geht auf die besondere Rolle der Betriebs- und Personalräte ein und setzt strategische Personalplanung in den Kontext langfristiger Trends und aktueller Entwicklungen wie der Corona-Krise. Anschaulich wird von den Autoren unterschiedlicher Unternehmen praxisnah und fundiert aufgezeigt, wie es in öffentlichen Verwaltungen ebenso wie in privatwirtschaftlichen Unternehmen gelingen kann, strategisch Personal zu planen. Finden Sie hier die wichtigsten inhaltlichen Schwerpunkte des Buches: Strategische Personalplanung im Kontext langfristiger Trends und aktueller Entwicklungen, Praxisbeispiele aus Wirtschaft und öffentlicher Verwaltung zur Umsetzung einer strategischen Personalplanung, Schritt-für-Schritt-Anleitung zur strategischen Personalplanung.64,99 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Crashkurs Personalplanung, Ratgeber von Dieter GerlachIn einer sich ständig verändernden Arbeitswelt ist es für Unternehmen heute wichtiger denn je, die erforderliche Anzahl von Mitarbeitenden mit den geforderten Qualifikationen zur richtigen Zeit am passenden Ort zu haben. Dieser Crashkurs von Dieter Gerlach hilft, alle wichtigen Personalplanungsprozesse und Personalkennzahlen kennenzulernen, sie richtig einzusetzen und bei Bedarf zu optimieren. Anhand konkreter Fallbeispiele beschreibt er, welche Verfahren und Methoden es gibt und mit welcher IT-Unterstützung Sie den Prozess am besten bewältigen können. Inhalte: - Grundlagen der Personalplanung: Bedeutung, Ziele und Prozesse - Inhalte der Personalplanung: Begriffe, Kennzahlen und Funktion - Quantitative und qualitative Personalbedarfsplanung - Strategie: Inhalte, Ziele, Prozesse, Instrumente und Methoden - Ausblick: die Entwicklung der Personalplanung Neu in der 2. Auflage: - Fachkräftemangel und deren Gründe, Mitarbeiterbindung sowie Fachkarriere - Situation am Arbeitsmarkt und neue Entwicklungen, Trends in der Arbeitswelt - Betriebliches Gesundheitsmanagement - Auswirkungen von KI und Digitalisierung.34,99 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Rekrutierung in einer zukunftsorientierten Arbeitswelt, FachbücherDie Arbeitswelt hat sich weiterentwickelt, und wirtschaftliche sowie soziale Rahmenbedingungen erfordern Anpassungsfähigkeit im Personalmanagement. Zukünftiger Unternehmenserfolg kann nur durch eine Kombination aus Gewinn, Unternehmertum und Verantwortung erreicht werden. Mitarbeiter und ihr Wissen sind entscheidende Quellen für Wettbewerbsvorteile. Personalmanager stehen vor erheblichen Herausforderungen. Engpässe auf dem Arbeitsmarkt erfordern Mut, Umdenken und vielfältige Perspektiven. Die Rekrutierung von Mitarbeitern muss enger mit der Bindung und Entwicklung von Mitarbeitern verknüpft werden, während der Aufbau von Präferenzen auf dem Arbeitsmarkt und die Mobilisierung ungenutzter Wissenspotenziale unerlässlich sind. Die Rekrutierung wird bunter, vielfältiger und anspruchsvoller. Dieses Buch bietet Personalmanagern und Wissenschaftlern Einblicke in wichtige Bereiche der Personalarbeit.49,99 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Jung, Hans: PersonalwirtschaftPersonalwirtschaft , Ziel dieses Standardwerkes ist es, die betriebliche Personalarbeit auf der Basis wissenschaftlicher Erkenntnisse in einer modernen und praxisbezogenen Form darzustellen. Dazu wird zunächst das erforderliche Grundlagenwissen vermittelt, um dann Möglichkeiten zur praktischen Umsetzung dieser Erkenntnisse aufzuzeigen. Thematisch umfasst das Buch neben den Grundlagen der Personalwirtschaft die personelle Leistungsbereitstellung, den Leistungserhalt und die Leistungsförderung sowie die Informationssysteme der Personalwirtschaft. Neuere Aspekte der Personalarbeit werden ebenso aufgezeigt wie moderne Ansätze für die Zukunft der Personalwirtschaft. Dabei steht die kritische Auseinandersetzung bezüglich der Einsetzbarkeit und der Vor- und Nachteile neuerer Instrumente der Personalwirtschaft im Vordergrund. Nach den einzelnen Abschnitten werden Fragen zur Kontrolle und Vertiefung angeboten. Die vorliegende 10. Auflage wurde überarbeitet und auf den neuesten Stand gebracht. Aktuelle Themenbereiche sind z.B. Industrie 4.0, Wertewandel oder die Vergütung von Vorstand und Aufsichtsrat. Das Buch ist eng mit dem dazugehörigen Arbeits- und Übungsbuch verzahnt, sodass auch ein Selbststudium problemlos möglich ist. , Bremsbeläge > Bremsen & Bremsenteile , Auflage: 10., aktualisierte Auflage, Erscheinungsjahr: 20170101, Produktform: Leinen, Titel der Reihe: De Gruyter Studium##, Autoren: Jung, Hans, Auflage: 17010, Auflage/Ausgabe: 10., aktualisierte Auflage, Seitenzahl/Blattzahl: 1032, Themenüberschrift: BUSINESS & ECONOMICS / Labor / General, Keyword: Personalbedarfsplanung; Personalbeschaffung; Personaleinsatzplanung; Personalentwicklung; Personalfreisetzung, Fachschema: Management / Personalmanagement~Personalmanagement~Personalpolitik~Personalwirtschaft~Arbeit (allgemein)~Arbeit (allgemein) / Erwerbstätigkeit~Beruf / Erwerbstätigkeit~Erwerbstätigkeit~Makroökonomie~Ökonomik / Makroökonomik~Betriebswirtschaft - Betriebswirtschaftslehre~Arbeitsschutz - ArbSchG, Fachkategorie: Arbeitsökonomie~Makroökonomie~Betriebswirtschaftslehre, allgemein~Industrielle Beziehungen, Gewerkschaften, Arbeitsschutz, Warengruppe: HC/Betriebswirtschaft, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Länge: 249, Breite: 182, Höhe: 60, Gewicht: 1901, Produktform: Gebunden, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft,69,95 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Wer zahlt Arbeitsausfall bei Reha?
Wer zahlt Arbeitsausfall bei Reha? In der Regel übernimmt der Arbeitgeber die Lohnfortzahlung während einer Rehabilitationsmaßnahme, wenn diese im Rahmen der betrieblichen Gesundheitsförderung oder auf ärztliche Empfehlung erfolgt. In manchen Fällen kann auch die Krankenkasse oder Rentenversicherung für den Arbeitsausfall aufkommen. Es ist wichtig, sich vor Beginn der Reha über die finanziellen Regelungen zu informieren und gegebenenfalls mit dem Arbeitgeber, der Krankenkasse oder der Rentenversicherung abzuklären, wer die Kosten übernimmt. Es gibt auch die Möglichkeit, sich für die Zeit der Reha unbezahlt freistellen zu lassen und gegebenenfalls Krankengeld zu beantragen. **
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Wer bezahlt Arbeitsausfall bei Krankheit?
Wer bezahlt Arbeitsausfall bei Krankheit? In Deutschland übernimmt in der Regel der Arbeitgeber die Lohnfortzahlung im Krankheitsfall für einen Zeitraum von bis zu sechs Wochen. Danach greift die gesetzliche Krankenversicherung und zahlt Krankengeld. Selbstständige und Freiberufler müssen eine private Krankentagegeldversicherung abschließen, um im Krankheitsfall abgesichert zu sein. Bei längerer Krankheit kann auch die Rentenversicherung Leistungen wie eine Erwerbsminderungsrente gewähren. **
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Wer zahlt Arbeitsausfall wenn Kind krank?
Wer zahlt den Arbeitsausfall, wenn ein Kind krank ist? In Deutschland haben Eltern grundsätzlich Anspruch auf bezahlte Freistellung, um sich um ein krankes Kind zu kümmern. Dies wird als "Kinderkrankengeld" bezeichnet und wird von den gesetzlichen Krankenkassen gezahlt. Arbeitnehmer müssen ihren Arbeitgeber rechtzeitig über die Notwendigkeit der Freistellung informieren und in der Regel eine ärztliche Bescheinigung vorlegen. Es gibt jedoch bestimmte Voraussetzungen, die erfüllt sein müssen, um Anspruch auf Kinderkrankengeld zu haben, wie z.B. die Anzahl der Kinder und die Dauer der Freistellung. **
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Wohin schicke ich die Anzeige über Arbeitsausfall?
Um die Anzeige über Arbeitsausfall zu schicken, musst du dich an die zuständige Stelle in deinem Unternehmen wenden. Dies könnte die Personalabteilung, dein direkter Vorgesetzter oder die Geschäftsleitung sein. Es ist wichtig, dass du die Anzeige so früh wie möglich einreichst, damit entsprechende Maßnahmen ergriffen werden können. Falls du unsicher bist, an wen du die Anzeige schicken sollst, frage am besten direkt bei deinem Arbeitgeber nach oder schau in den betrieblichen Richtlinien nach, welche Vorgehensweise in solchen Fällen vorgesehen ist. **
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Personalwirtschaft, Fachbücher von Hans JungZiel dieses Standardwerkes ist es, die betriebliche Personalarbeit auf der Basis wissenschaftlicher Erkenntnisse in einer modernen und praxisbezogenen Form darzustellen. Dazu wird zunächst das erforderliche Grundlagenwissen vermittelt, um dann Möglichkeiten zur praktischen Umsetzung dieser Erkenntnisse aufzuzeigen. Thematisch umfasst das Buch neben den Grundlagen der Personalwirtschaft die personelle Leistungsbereitstellung, den Leistungserhalt und die Leistungsförderung sowie die Informationssysteme der Personalwirtschaft. Neuere Aspekte der Personalarbeit werden ebenso aufgezeigt wie moderne Ansätze für die Zukunft der Personalwirtschaft. Dabei steht die kritische Auseinandersetzung bezüglich der Einsetzbarkeit und der Vor- und Nachteile neuerer Instrumente der Personalwirtschaft im Vordergrund. Nach den einzelnen Abschnitten werden Fragen zur Kontrolle und Vertiefung angeboten.69,95 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Personalwirtschaft, Fachbücher von Reiner BröckermannDas praxisorientierte Lehr- und Übungsbuch macht Personalwirtschaft zu einer begreifbaren, spannenden Materie. Alle wichtigen Bereiche im Personalmanagement werden klar strukturiert und verständlich erläutert: von Personalbeschaffung und -beurteilung über Personalführung und -entwicklung bis hin zum Personalcontrolling. Anschauliche Beispiele, Fallstudien sowie Übungen mit Lösungen erleichtern den Transfer in die Praxis. Weiterführendes Wissen und neue Einsichten und Tendenzen liefern die Rubriken „Unter der Lupe" bzw. „Aus der Praxis". Die 8. Auflage wurde durchgängig überarbeitet und um viele neue Themen ergänzt: von Agilität, Candidate Experience und Crowdworker über CV-Parsing, Entgelttransparenz und New Work bis hin zu Nachhaltigkeit, Onboarding, Supportive Leadership und Whistleblowing.34,95 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Personalwirtschaft, Fachbücher von Thorsten KringsDieses Lehrbuch bietet eine umfassende, übersichtlich gegliederte Darstellung des modernen Human-Resource-Managements im Kontext der normativen und strategischen Unternehmensführung. Hierbei wird insbesondere auch die fundamentale Rolle des HRM im durch die digitale Revolution ausgelösten Transformationsprozess hervorgehoben. Akteure, Ziele und Strategien werden ebenso erläutert wie die einzelnen Bereiche der Personalarbeit - von der Personalplanung über Recruiting und Personalentwicklung bis hin zum Qualitätsmanagement. Thorsten Krings stellt eine zeitgemässe prozessuale Betrachtung des HRM vor, bei der ausgehend von unternehmerischen Zielen outputorientiert geplant wird. Die klare Struktur des Buches bietet Studierenden Orientierung, zahlreiche Praxisbeispiele erleichtern das Nachvollziehen des theoretischen Ansatzes, Kontrollfragen ermöglichen eine Überprüfung des individuellen Lernfortschritts.32,99 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Personalwirtschaft, Fachbücher von Klaus OlfertDer perfekte Durchblick zum Thema Personalwirtschaft. Leicht verständlich, klar strukturiert und topaktuell führt dieses bewährte Lehrbuch in die Grundlagen der modernen Personalwirtschaft ein. Es eignet sich ideal für die gezielte Prüfungsvorbereitung sowie für den Einsatz in Studium, Weiterbildung und Beruf. Auf über 700 Seiten behandelt der Autor alle wichtigen Teilgebiete der Personalwirtschaft - von der Beschaffung über die Führung und Entlohnung des Personals bis hin zum Ende des Arbeitsverhältnisses. Neu aufgenommen wurde ein Abschnitt zum verbindlichen Mindestlohn. Die anschauliche Darstellung mit zahlreichen Beispielen aus der Praxis unterstützt Sie beim schnellen Wissensaufbau. 1.000 Kontrollfragen und 80 Übungsaufgaben mit Lösungen ermöglichen eine einfache Lernkontrolle und helfen Ihnen, Wissenslücken zu erkennen und gezielt zu schliessen. So gehen Sie bestens vorbereitet in die anstehende Prüfung. Aus dem Inhalt: Grundlagen (Aufgaben und Ziele der Personalwirtschaft, Personalpolitik, Personalabteilung, Personalcontrolling, Arbeitsrecht). Personalplanung. Personalbeschaffung. Personaleinsatz. Personalführung. Personalentlohnung. Personalentwicklung. Personalfreistellung. Personalverwaltung. Übungsteil. Stichwortverzeichnis. Inhaltsverzeichnis: A. Grundlagen. B. Personalplanung. C. Personalbeschaffung. D. Personaleinsatz. E. Personalführung. F. Personalentlohnung. G. Personalentwicklung. H. Personalfreistellung. I. Personalverwaltung.31,90 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Wie können Arbeitnehmer Lohnverlust durch Arbeitsausfall ausgleichen?
Arbeitnehmer können Lohnverlust durch Arbeitsausfall durch den Bezug von Kurzarbeitergeld, Überstundenabbau oder dem Abbau von Urlaubstagen ausgleichen. Zudem können sie sich bei ihrer Gewerkschaft oder dem Betriebsrat über mögliche Unterstützungsmaßnahmen informieren. Eine weitere Möglichkeit ist die Beantragung von staatlichen Unterstützungsleistungen wie Arbeitslosengeld. **
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Wie können Unternehmen den Arbeitsausfall ihrer Mitarbeiter effektiv bewältigen? Welche Maßnahmen können Arbeitnehmer ergreifen, um sich bei einem unerwarteten Arbeitsausfall abzusichern?
Unternehmen können den Arbeitsausfall ihrer Mitarbeiter effektiv bewältigen, indem sie flexible Arbeitsmodelle wie Homeoffice oder Teilzeitarbeit anbieten, eine gute Kommunikation mit den Mitarbeitern pflegen und gegebenenfalls temporäre Arbeitskräfte einsetzen. Arbeitnehmer können sich bei einem unerwarteten Arbeitsausfall absichern, indem sie eine finanzielle Reserve für Notfälle aufbauen, eine Berufsunfähigkeitsversicherung abschließen und sich über ihre Rechte bei Krankheit oder anderen Ausfallgründen informieren. Es ist auch ratsam, regelmäßig mit dem Arbeitgeber über mögliche Absicherungsmaßnahmen zu sprechen. **
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Welche Funktionen und Merkmale sind in modernen HR-Softwarelösungen enthalten, um die Personalverwaltung, Rekrutierung, Leistungsmanagement und Mitarbeiterentwicklung zu unterstützen?
Moderne HR-Softwarelösungen bieten Funktionen zur Personalverwaltung, wie z.B. die Verwaltung von Mitarbeiterdaten, Urlaubs- und Abwesenheitsmanagement sowie die Erstellung von Arbeitsverträgen und Gehaltsabrechnungen. Zudem unterstützen sie die Rekrutierung durch Bewerber-Tracking-Systeme, die Verwaltung von Stellenanzeigen und Bewerbungsprozessen. Im Bereich des Leistungsmanagements bieten sie Funktionen zur Zielsetzung, Leistungsbeurteilung und Feedback. Darüber hinaus enthalten sie Tools zur Mitarbeiterentwicklung, wie z.B. Schulungs- und Weiterbildungsmanagement sowie Karriere- und Nachfolgeplanung. **
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Wie können Unternehmen den Arbeitsausfall ihrer Mitarbeiter effektiv managen?
Unternehmen können den Arbeitsausfall ihrer Mitarbeiter effektiv managen, indem sie flexible Arbeitszeiten und Homeoffice-Optionen anbieten. Zudem ist es wichtig, klare Kommunikationswege zu etablieren und regelmäßige Updates über den aktuellen Stand der Dinge bereitzustellen. Darüber hinaus können Unternehmen auch auf Cross-Training setzen, um sicherzustellen, dass Mitarbeiter in verschiedenen Bereichen einspringen können. **
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