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Wie lautet die Frage zur Wiedereinstellung?
Die Frage zur Wiedereinstellung könnte lauten: "Unter welchen Bedingungen kann ein ehemaliger Mitarbeiter wieder eingestellt werden?" **
Wiedereinstellung oder Beurlaubung bei der Polizei?
Die Entscheidung zwischen Wiedereinstellung oder Beurlaubung bei der Polizei hängt von verschiedenen Faktoren ab, wie zum Beispiel der individuellen Situation des Mitarbeiters und den Bedürfnissen der Polizeibehörde. Eine Wiedereinstellung kann erfolgen, wenn der Mitarbeiter wieder voll einsatzfähig ist und die Voraussetzungen erfüllt. Eine Beurlaubung kann in Betracht gezogen werden, wenn der Mitarbeiter vorübergehend nicht in der Lage ist, seinen Dienst auszuführen, aber eine Rückkehr in absehbarer Zeit erwartet wird. Letztendlich liegt die Entscheidung bei der Polizeibehörde und wird auf Grundlage der individuellen Umstände getroffen. **
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Rekrutierung in einer zukunftsorientierten Arbeitswelt, FachbücherDie Arbeitswelt hat sich weiterentwickelt, und wirtschaftliche sowie soziale Rahmenbedingungen erfordern Anpassungsfähigkeit im Personalmanagement. Zukünftiger Unternehmenserfolg kann nur durch eine Kombination aus Gewinn, Unternehmertum und Verantwortung erreicht werden. Mitarbeiter und ihr Wissen sind entscheidende Quellen für Wettbewerbsvorteile. Personalmanager stehen vor erheblichen Herausforderungen. Engpässe auf dem Arbeitsmarkt erfordern Mut, Umdenken und vielfältige Perspektiven. Die Rekrutierung von Mitarbeitern muss enger mit der Bindung und Entwicklung von Mitarbeitern verknüpft werden, während der Aufbau von Präferenzen auf dem Arbeitsmarkt und die Mobilisierung ungenutzter Wissenspotenziale unerlässlich sind. Die Rekrutierung wird bunter, vielfältiger und anspruchsvoller. Dieses Buch bietet Personalmanagern und Wissenschaftlern Einblicke in wichtige Bereiche der Personalarbeit.49,99 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Jung, Hans: PersonalwirtschaftPersonalwirtschaft , Ziel dieses Standardwerkes ist es, die betriebliche Personalarbeit auf der Basis wissenschaftlicher Erkenntnisse in einer modernen und praxisbezogenen Form darzustellen. Dazu wird zunächst das erforderliche Grundlagenwissen vermittelt, um dann Möglichkeiten zur praktischen Umsetzung dieser Erkenntnisse aufzuzeigen. Thematisch umfasst das Buch neben den Grundlagen der Personalwirtschaft die personelle Leistungsbereitstellung, den Leistungserhalt und die Leistungsförderung sowie die Informationssysteme der Personalwirtschaft. Neuere Aspekte der Personalarbeit werden ebenso aufgezeigt wie moderne Ansätze für die Zukunft der Personalwirtschaft. Dabei steht die kritische Auseinandersetzung bezüglich der Einsetzbarkeit und der Vor- und Nachteile neuerer Instrumente der Personalwirtschaft im Vordergrund. Nach den einzelnen Abschnitten werden Fragen zur Kontrolle und Vertiefung angeboten. Die vorliegende 10. Auflage wurde überarbeitet und auf den neuesten Stand gebracht. Aktuelle Themenbereiche sind z.B. Industrie 4.0, Wertewandel oder die Vergütung von Vorstand und Aufsichtsrat. Das Buch ist eng mit dem dazugehörigen Arbeits- und Übungsbuch verzahnt, sodass auch ein Selbststudium problemlos möglich ist. , Bremsbeläge > Bremsen & Bremsenteile , Auflage: 10., aktualisierte Auflage, Erscheinungsjahr: 20170101, Produktform: Leinen, Titel der Reihe: De Gruyter Studium##, Autoren: Jung, Hans, Auflage: 17010, Auflage/Ausgabe: 10., aktualisierte Auflage, Seitenzahl/Blattzahl: 1032, Themenüberschrift: BUSINESS & ECONOMICS / Labor / General, Keyword: Personalbedarfsplanung; Personalbeschaffung; Personaleinsatzplanung; Personalentwicklung; Personalfreisetzung, Fachschema: Management / Personalmanagement~Personalmanagement~Personalpolitik~Personalwirtschaft~Arbeit (allgemein)~Arbeit (allgemein) / Erwerbstätigkeit~Beruf / Erwerbstätigkeit~Erwerbstätigkeit~Makroökonomie~Ökonomik / Makroökonomik~Betriebswirtschaft - Betriebswirtschaftslehre~Arbeitsschutz - ArbSchG, Fachkategorie: Arbeitsökonomie~Makroökonomie~Betriebswirtschaftslehre, allgemein~Industrielle Beziehungen, Gewerkschaften, Arbeitsschutz, Warengruppe: HC/Betriebswirtschaft, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Länge: 249, Breite: 182, Höhe: 60, Gewicht: 1901, Produktform: Gebunden, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft,69,95 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Personalwirtschaft, Fachbücher von Hans JungZiel dieses Standardwerkes ist es, die betriebliche Personalarbeit auf der Basis wissenschaftlicher Erkenntnisse in einer modernen und praxisbezogenen Form darzustellen. Dazu wird zunächst das erforderliche Grundlagenwissen vermittelt, um dann Möglichkeiten zur praktischen Umsetzung dieser Erkenntnisse aufzuzeigen. Thematisch umfasst das Buch neben den Grundlagen der Personalwirtschaft die personelle Leistungsbereitstellung, den Leistungserhalt und die Leistungsförderung sowie die Informationssysteme der Personalwirtschaft. Neuere Aspekte der Personalarbeit werden ebenso aufgezeigt wie moderne Ansätze für die Zukunft der Personalwirtschaft. Dabei steht die kritische Auseinandersetzung bezüglich der Einsetzbarkeit und der Vor- und Nachteile neuerer Instrumente der Personalwirtschaft im Vordergrund. Nach den einzelnen Abschnitten werden Fragen zur Kontrolle und Vertiefung angeboten.69,95 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Personalwirtschaft, Fachbücher von Reiner BröckermannDas praxisorientierte Lehr- und Übungsbuch macht Personalwirtschaft zu einer begreifbaren, spannenden Materie. Alle wichtigen Bereiche im Personalmanagement werden klar strukturiert und verständlich erläutert: von Personalbeschaffung und -beurteilung über Personalführung und -entwicklung bis hin zum Personalcontrolling. Anschauliche Beispiele, Fallstudien sowie Übungen mit Lösungen erleichtern den Transfer in die Praxis. Weiterführendes Wissen und neue Einsichten und Tendenzen liefern die Rubriken „Unter der Lupe" bzw. „Aus der Praxis". Die 8. Auflage wurde durchgängig überarbeitet und um viele neue Themen ergänzt: von Agilität, Candidate Experience und Crowdworker über CV-Parsing, Entgelttransparenz und New Work bis hin zu Nachhaltigkeit, Onboarding, Supportive Leadership und Whistleblowing.34,95 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Was bedeutet die Funktion "Wiedereinstellung sperren"?
Die Funktion "Wiedereinstellung sperren" bedeutet, dass eine Person, die gekündigt wurde oder das Unternehmen verlassen hat, für einen bestimmten Zeitraum nicht erneut eingestellt werden kann. Dies kann aus verschiedenen Gründen geschehen, wie zum Beispiel bei einem schlechten Arbeitsverhalten oder einer Verletzung der Unternehmensrichtlinien. Die Sperre soll sicherstellen, dass die Person nicht wieder in das Unternehmen zurückkehrt. **
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Wie ist die Wiedereinstellung als Polizist nach einer Profikarriere möglich?
Die Wiedereinstellung als Polizist nach einer Profikarriere ist grundsätzlich möglich, jedoch kann dies von verschiedenen Faktoren abhängen, wie zum Beispiel der Dauer der Profikarriere, der Art des Sports und den individuellen Voraussetzungen des Bewerbers. In der Regel müssen ehemalige Profisportler eine entsprechende Ausbildung absolvieren und sich den üblichen Auswahlverfahren und Einstellungstests unterziehen, um wieder als Polizist tätig werden zu können. **
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Wie lautet die Frage nach der Wiedereinstellung bei der Polizei?
Die Frage nach der Wiedereinstellung bei der Polizei könnte lauten: "Unter welchen Voraussetzungen kann man nach einer Pause wieder bei der Polizei eingestellt werden?" **
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Wie lautet der Ablauf bei Kündigung und Wiedereinstellung in ein Beamtenverhältnis auf Widerruf?
Bei einer Kündigung und Wiedereinstellung in ein Beamtenverhältnis auf Widerruf muss der Beamte zunächst seine Kündigung schriftlich einreichen. Nach Ablauf der Kündigungsfrist kann er sich erneut auf eine ausgeschriebene Stelle bewerben. Wenn er ausgewählt wird, erfolgt die Wiedereinstellung durch eine entsprechende Ernennungsurkunde. Der Beamte tritt dann wieder in das Beamtenverhältnis auf Widerruf ein. **
Welche Funktionen und Merkmale sind in modernen HR-Softwarelösungen enthalten, um die Personalverwaltung, Rekrutierung, Leistungsmanagement und Mitarbeiterentwicklung zu unterstützen?
Moderne HR-Softwarelösungen bieten Funktionen zur Personalverwaltung, wie z.B. die Verwaltung von Mitarbeiterdaten, Urlaubs- und Abwesenheitsmanagement sowie die Erstellung von Arbeitsverträgen und Gehaltsabrechnungen. Zudem unterstützen sie die Rekrutierung durch Bewerber-Tracking-Systeme, die Verwaltung von Stellenanzeigen und Bewerbungsprozessen. Im Bereich des Leistungsmanagements bieten sie Funktionen zur Zielsetzung, Leistungsbeurteilung und Feedback. Darüber hinaus enthalten sie Tools zur Mitarbeiterentwicklung, wie z.B. Schulungs- und Weiterbildungsmanagement sowie Karriere- und Nachfolgeplanung. **
Welche Rolle spielt die Personalverwaltung in einem Unternehmen und wie beeinflusst sie die Bereiche Personalbeschaffung, Mitarbeiterentwicklung und -bindung sowie die Einhaltung gesetzlicher Vorschriften?
Die Personalverwaltung spielt eine zentrale Rolle in einem Unternehmen, da sie für die Verwaltung und Organisation der Mitarbeiter verantwortlich ist. Sie beeinflusst die Personalbeschaffung, indem sie den Prozess der Rekrutierung und Auswahl neuer Mitarbeiter koordiniert und sicherstellt, dass die richtigen Talente eingestellt werden. Darüber hinaus ist die Personalverwaltung auch für die Mitarbeiterentwicklung und -bindung verantwortlich, indem sie Schulungs- und Weiterbildungsprogramme anbietet und Maßnahmen zur Mitarbeiterbindung implementiert. Schließlich ist die Personalverwaltung auch dafür verantwortlich, die Einhaltung gesetzlicher Vorschriften in Bezug auf Arbeitsrecht, Datenschutz und andere arbeitsbezogene Gesetze sicherzustellen, um rechtliche Risiken für das Unternehmen zu minimieren. **
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Strategische Personalplanung, FachbücherBekommen Sie praxisnahe Einblicke in die Hintergründe einer strategischen Personalplanung! Das Buch erläutert Schritt für Schritt die Herangehensweise, geht auf die besondere Rolle der Betriebs- und Personalräte ein und setzt strategische Personalplanung in den Kontext langfristiger Trends und aktueller Entwicklungen wie der Corona-Krise. Anschaulich wird von den Autoren unterschiedlicher Unternehmen praxisnah und fundiert aufgezeigt, wie es in öffentlichen Verwaltungen ebenso wie in privatwirtschaftlichen Unternehmen gelingen kann, strategisch Personal zu planen. Finden Sie hier die wichtigsten inhaltlichen Schwerpunkte des Buches: Strategische Personalplanung im Kontext langfristiger Trends und aktueller Entwicklungen, Praxisbeispiele aus Wirtschaft und öffentlicher Verwaltung zur Umsetzung einer strategischen Personalplanung, Schritt-für-Schritt-Anleitung zur strategischen Personalplanung.64,99 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Crashkurs Personalplanung, Ratgeber von Dieter GerlachIn einer sich ständig verändernden Arbeitswelt ist es für Unternehmen heute wichtiger denn je, die erforderliche Anzahl von Mitarbeitenden mit den geforderten Qualifikationen zur richtigen Zeit am passenden Ort zu haben. Dieser Crashkurs von Dieter Gerlach hilft, alle wichtigen Personalplanungsprozesse und Personalkennzahlen kennenzulernen, sie richtig einzusetzen und bei Bedarf zu optimieren. Anhand konkreter Fallbeispiele beschreibt er, welche Verfahren und Methoden es gibt und mit welcher IT-Unterstützung Sie den Prozess am besten bewältigen können. Inhalte: - Grundlagen der Personalplanung: Bedeutung, Ziele und Prozesse - Inhalte der Personalplanung: Begriffe, Kennzahlen und Funktion - Quantitative und qualitative Personalbedarfsplanung - Strategie: Inhalte, Ziele, Prozesse, Instrumente und Methoden - Ausblick: die Entwicklung der Personalplanung Neu in der 2. Auflage: - Fachkräftemangel und deren Gründe, Mitarbeiterbindung sowie Fachkarriere - Situation am Arbeitsmarkt und neue Entwicklungen, Trends in der Arbeitswelt - Betriebliches Gesundheitsmanagement - Auswirkungen von KI und Digitalisierung.34,99 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Rekrutierung in einer zukunftsorientierten Arbeitswelt, FachbücherDie Arbeitswelt hat sich weiterentwickelt, und wirtschaftliche sowie soziale Rahmenbedingungen erfordern Anpassungsfähigkeit im Personalmanagement. Zukünftiger Unternehmenserfolg kann nur durch eine Kombination aus Gewinn, Unternehmertum und Verantwortung erreicht werden. Mitarbeiter und ihr Wissen sind entscheidende Quellen für Wettbewerbsvorteile. Personalmanager stehen vor erheblichen Herausforderungen. Engpässe auf dem Arbeitsmarkt erfordern Mut, Umdenken und vielfältige Perspektiven. Die Rekrutierung von Mitarbeitern muss enger mit der Bindung und Entwicklung von Mitarbeitern verknüpft werden, während der Aufbau von Präferenzen auf dem Arbeitsmarkt und die Mobilisierung ungenutzter Wissenspotenziale unerlässlich sind. Die Rekrutierung wird bunter, vielfältiger und anspruchsvoller. Dieses Buch bietet Personalmanagern und Wissenschaftlern Einblicke in wichtige Bereiche der Personalarbeit.49,99 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Jung, Hans: PersonalwirtschaftPersonalwirtschaft , Ziel dieses Standardwerkes ist es, die betriebliche Personalarbeit auf der Basis wissenschaftlicher Erkenntnisse in einer modernen und praxisbezogenen Form darzustellen. Dazu wird zunächst das erforderliche Grundlagenwissen vermittelt, um dann Möglichkeiten zur praktischen Umsetzung dieser Erkenntnisse aufzuzeigen. Thematisch umfasst das Buch neben den Grundlagen der Personalwirtschaft die personelle Leistungsbereitstellung, den Leistungserhalt und die Leistungsförderung sowie die Informationssysteme der Personalwirtschaft. Neuere Aspekte der Personalarbeit werden ebenso aufgezeigt wie moderne Ansätze für die Zukunft der Personalwirtschaft. Dabei steht die kritische Auseinandersetzung bezüglich der Einsetzbarkeit und der Vor- und Nachteile neuerer Instrumente der Personalwirtschaft im Vordergrund. Nach den einzelnen Abschnitten werden Fragen zur Kontrolle und Vertiefung angeboten. Die vorliegende 10. Auflage wurde überarbeitet und auf den neuesten Stand gebracht. Aktuelle Themenbereiche sind z.B. Industrie 4.0, Wertewandel oder die Vergütung von Vorstand und Aufsichtsrat. Das Buch ist eng mit dem dazugehörigen Arbeits- und Übungsbuch verzahnt, sodass auch ein Selbststudium problemlos möglich ist. , Bremsbeläge > Bremsen & Bremsenteile , Auflage: 10., aktualisierte Auflage, Erscheinungsjahr: 20170101, Produktform: Leinen, Titel der Reihe: De Gruyter Studium##, Autoren: Jung, Hans, Auflage: 17010, Auflage/Ausgabe: 10., aktualisierte Auflage, Seitenzahl/Blattzahl: 1032, Themenüberschrift: BUSINESS & ECONOMICS / Labor / General, Keyword: Personalbedarfsplanung; Personalbeschaffung; Personaleinsatzplanung; Personalentwicklung; Personalfreisetzung, Fachschema: Management / Personalmanagement~Personalmanagement~Personalpolitik~Personalwirtschaft~Arbeit (allgemein)~Arbeit (allgemein) / Erwerbstätigkeit~Beruf / Erwerbstätigkeit~Erwerbstätigkeit~Makroökonomie~Ökonomik / Makroökonomik~Betriebswirtschaft - Betriebswirtschaftslehre~Arbeitsschutz - ArbSchG, Fachkategorie: Arbeitsökonomie~Makroökonomie~Betriebswirtschaftslehre, allgemein~Industrielle Beziehungen, Gewerkschaften, Arbeitsschutz, Warengruppe: HC/Betriebswirtschaft, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Länge: 249, Breite: 182, Höhe: 60, Gewicht: 1901, Produktform: Gebunden, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft,69,95 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Wie lautet die Frage zur Wiedereinstellung?
Die Frage zur Wiedereinstellung könnte lauten: "Unter welchen Bedingungen kann ein ehemaliger Mitarbeiter wieder eingestellt werden?" **
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Wiedereinstellung oder Beurlaubung bei der Polizei?
Die Entscheidung zwischen Wiedereinstellung oder Beurlaubung bei der Polizei hängt von verschiedenen Faktoren ab, wie zum Beispiel der individuellen Situation des Mitarbeiters und den Bedürfnissen der Polizeibehörde. Eine Wiedereinstellung kann erfolgen, wenn der Mitarbeiter wieder voll einsatzfähig ist und die Voraussetzungen erfüllt. Eine Beurlaubung kann in Betracht gezogen werden, wenn der Mitarbeiter vorübergehend nicht in der Lage ist, seinen Dienst auszuführen, aber eine Rückkehr in absehbarer Zeit erwartet wird. Letztendlich liegt die Entscheidung bei der Polizeibehörde und wird auf Grundlage der individuellen Umstände getroffen. **
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Was bedeutet die Funktion "Wiedereinstellung sperren"?
Die Funktion "Wiedereinstellung sperren" bedeutet, dass eine Person, die gekündigt wurde oder das Unternehmen verlassen hat, für einen bestimmten Zeitraum nicht erneut eingestellt werden kann. Dies kann aus verschiedenen Gründen geschehen, wie zum Beispiel bei einem schlechten Arbeitsverhalten oder einer Verletzung der Unternehmensrichtlinien. Die Sperre soll sicherstellen, dass die Person nicht wieder in das Unternehmen zurückkehrt. **
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Wie ist die Wiedereinstellung als Polizist nach einer Profikarriere möglich?
Die Wiedereinstellung als Polizist nach einer Profikarriere ist grundsätzlich möglich, jedoch kann dies von verschiedenen Faktoren abhängen, wie zum Beispiel der Dauer der Profikarriere, der Art des Sports und den individuellen Voraussetzungen des Bewerbers. In der Regel müssen ehemalige Profisportler eine entsprechende Ausbildung absolvieren und sich den üblichen Auswahlverfahren und Einstellungstests unterziehen, um wieder als Polizist tätig werden zu können. **
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Personalwirtschaft, Fachbücher von Hans JungZiel dieses Standardwerkes ist es, die betriebliche Personalarbeit auf der Basis wissenschaftlicher Erkenntnisse in einer modernen und praxisbezogenen Form darzustellen. Dazu wird zunächst das erforderliche Grundlagenwissen vermittelt, um dann Möglichkeiten zur praktischen Umsetzung dieser Erkenntnisse aufzuzeigen. Thematisch umfasst das Buch neben den Grundlagen der Personalwirtschaft die personelle Leistungsbereitstellung, den Leistungserhalt und die Leistungsförderung sowie die Informationssysteme der Personalwirtschaft. Neuere Aspekte der Personalarbeit werden ebenso aufgezeigt wie moderne Ansätze für die Zukunft der Personalwirtschaft. Dabei steht die kritische Auseinandersetzung bezüglich der Einsetzbarkeit und der Vor- und Nachteile neuerer Instrumente der Personalwirtschaft im Vordergrund. Nach den einzelnen Abschnitten werden Fragen zur Kontrolle und Vertiefung angeboten.69,95 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Personalwirtschaft, Fachbücher von Reiner BröckermannDas praxisorientierte Lehr- und Übungsbuch macht Personalwirtschaft zu einer begreifbaren, spannenden Materie. Alle wichtigen Bereiche im Personalmanagement werden klar strukturiert und verständlich erläutert: von Personalbeschaffung und -beurteilung über Personalführung und -entwicklung bis hin zum Personalcontrolling. Anschauliche Beispiele, Fallstudien sowie Übungen mit Lösungen erleichtern den Transfer in die Praxis. Weiterführendes Wissen und neue Einsichten und Tendenzen liefern die Rubriken „Unter der Lupe" bzw. „Aus der Praxis". Die 8. Auflage wurde durchgängig überarbeitet und um viele neue Themen ergänzt: von Agilität, Candidate Experience und Crowdworker über CV-Parsing, Entgelttransparenz und New Work bis hin zu Nachhaltigkeit, Onboarding, Supportive Leadership und Whistleblowing.34,95 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Personalwirtschaft, Fachbücher von Thorsten KringsDieses Lehrbuch bietet eine umfassende, übersichtlich gegliederte Darstellung des modernen Human-Resource-Managements im Kontext der normativen und strategischen Unternehmensführung. Hierbei wird insbesondere auch die fundamentale Rolle des HRM im durch die digitale Revolution ausgelösten Transformationsprozess hervorgehoben. Akteure, Ziele und Strategien werden ebenso erläutert wie die einzelnen Bereiche der Personalarbeit - von der Personalplanung über Recruiting und Personalentwicklung bis hin zum Qualitätsmanagement. Thorsten Krings stellt eine zeitgemässe prozessuale Betrachtung des HRM vor, bei der ausgehend von unternehmerischen Zielen outputorientiert geplant wird. Die klare Struktur des Buches bietet Studierenden Orientierung, zahlreiche Praxisbeispiele erleichtern das Nachvollziehen des theoretischen Ansatzes, Kontrollfragen ermöglichen eine Überprüfung des individuellen Lernfortschritts.32,99 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Personalwirtschaft, Fachbücher von Klaus OlfertDer perfekte Durchblick zum Thema Personalwirtschaft. Leicht verständlich, klar strukturiert und topaktuell führt dieses bewährte Lehrbuch in die Grundlagen der modernen Personalwirtschaft ein. Es eignet sich ideal für die gezielte Prüfungsvorbereitung sowie für den Einsatz in Studium, Weiterbildung und Beruf. Auf über 700 Seiten behandelt der Autor alle wichtigen Teilgebiete der Personalwirtschaft - von der Beschaffung über die Führung und Entlohnung des Personals bis hin zum Ende des Arbeitsverhältnisses. Neu aufgenommen wurde ein Abschnitt zum verbindlichen Mindestlohn. Die anschauliche Darstellung mit zahlreichen Beispielen aus der Praxis unterstützt Sie beim schnellen Wissensaufbau. 1.000 Kontrollfragen und 80 Übungsaufgaben mit Lösungen ermöglichen eine einfache Lernkontrolle und helfen Ihnen, Wissenslücken zu erkennen und gezielt zu schliessen. So gehen Sie bestens vorbereitet in die anstehende Prüfung. Aus dem Inhalt: Grundlagen (Aufgaben und Ziele der Personalwirtschaft, Personalpolitik, Personalabteilung, Personalcontrolling, Arbeitsrecht). Personalplanung. Personalbeschaffung. Personaleinsatz. Personalführung. Personalentlohnung. Personalentwicklung. Personalfreistellung. Personalverwaltung. Übungsteil. Stichwortverzeichnis. Inhaltsverzeichnis: A. Grundlagen. B. Personalplanung. C. Personalbeschaffung. D. Personaleinsatz. E. Personalführung. F. Personalentlohnung. G. Personalentwicklung. H. Personalfreistellung. I. Personalverwaltung.31,90 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Wie lautet die Frage nach der Wiedereinstellung bei der Polizei?
Die Frage nach der Wiedereinstellung bei der Polizei könnte lauten: "Unter welchen Voraussetzungen kann man nach einer Pause wieder bei der Polizei eingestellt werden?" **
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Wie lautet der Ablauf bei Kündigung und Wiedereinstellung in ein Beamtenverhältnis auf Widerruf?
Bei einer Kündigung und Wiedereinstellung in ein Beamtenverhältnis auf Widerruf muss der Beamte zunächst seine Kündigung schriftlich einreichen. Nach Ablauf der Kündigungsfrist kann er sich erneut auf eine ausgeschriebene Stelle bewerben. Wenn er ausgewählt wird, erfolgt die Wiedereinstellung durch eine entsprechende Ernennungsurkunde. Der Beamte tritt dann wieder in das Beamtenverhältnis auf Widerruf ein. **
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Welche Funktionen und Merkmale sind in modernen HR-Softwarelösungen enthalten, um die Personalverwaltung, Rekrutierung, Leistungsmanagement und Mitarbeiterentwicklung zu unterstützen?
Moderne HR-Softwarelösungen bieten Funktionen zur Personalverwaltung, wie z.B. die Verwaltung von Mitarbeiterdaten, Urlaubs- und Abwesenheitsmanagement sowie die Erstellung von Arbeitsverträgen und Gehaltsabrechnungen. Zudem unterstützen sie die Rekrutierung durch Bewerber-Tracking-Systeme, die Verwaltung von Stellenanzeigen und Bewerbungsprozessen. Im Bereich des Leistungsmanagements bieten sie Funktionen zur Zielsetzung, Leistungsbeurteilung und Feedback. Darüber hinaus enthalten sie Tools zur Mitarbeiterentwicklung, wie z.B. Schulungs- und Weiterbildungsmanagement sowie Karriere- und Nachfolgeplanung. **
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Welche Rolle spielt die Personalverwaltung in einem Unternehmen und wie beeinflusst sie die Bereiche Personalbeschaffung, Mitarbeiterentwicklung und -bindung sowie die Einhaltung gesetzlicher Vorschriften?
Die Personalverwaltung spielt eine zentrale Rolle in einem Unternehmen, da sie für die Verwaltung und Organisation der Mitarbeiter verantwortlich ist. Sie beeinflusst die Personalbeschaffung, indem sie den Prozess der Rekrutierung und Auswahl neuer Mitarbeiter koordiniert und sicherstellt, dass die richtigen Talente eingestellt werden. Darüber hinaus ist die Personalverwaltung auch für die Mitarbeiterentwicklung und -bindung verantwortlich, indem sie Schulungs- und Weiterbildungsprogramme anbietet und Maßnahmen zur Mitarbeiterbindung implementiert. Schließlich ist die Personalverwaltung auch dafür verantwortlich, die Einhaltung gesetzlicher Vorschriften in Bezug auf Arbeitsrecht, Datenschutz und andere arbeitsbezogene Gesetze sicherzustellen, um rechtliche Risiken für das Unternehmen zu minimieren. **
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